IT-директор · Цифровая трансформация

IT
DO IT

Превращаю операционный хаос в управляемую систему

20+ лет в IT. Прошёл путь от рядового специалиста до исполнительного директора. Картирую процессы такими, какими они есть — не такими, какими их хочет видеть руководитель.

Хаос в процессах
// 01

Хаос
в процессах

Ошибки, задержки, ручные операции. Команда работает по интуиции.

Управляемая система
// 02

Автоматизация
и система

Процессы которые работают сами. Контроль без участия руководителя.

Вижу процессы такими, какие они есть —

не такими, какими их хочет видеть руководитель.

Антон Гололобов — IT-директор
— The OperatorАнтон Гололобов

«Я вижу процессы такими, какие они есть на самом деле — не так, как описано в регламентах.»

О методе

Числа говорят

02
20+
лет в IT
От рядового специалиста до исполнительного директора
10+
лет в руководстве
Начальник IT-отдела, исполнительный директор, IT-директор
32%
себестоимость
Снижение себестоимости продукции на производстве Unidragon
60%
загруженность складов
Сокращение загруженности складов готовой продукции

Мой метод — видеть процессы такими, какие они есть на самом деле. Картирование «как есть» (AS IS), проектирование «как должно быть» (TO BE), оптимизация и оцифровка. Не автоматизация ради автоматизации — точечное вмешательство там, где хаос стоит компании реальных денег.

Типичные ситуации

Узнаёте себя?

03
01
Сервер падает, мы узнаём последними

Нет мониторинга, нет регламентов, нет чётко назначенных ответственных. О проблеме узнают от клиентов или когда ущерб уже нанесён.

02
IT-бюджет тратится, результата не видно

Подрядчики делают что хотят, контроля нет. Непонятно за что платим и что получаем. Бюджет растёт, проблемы не уменьшаются.

03
Команда работает «по интуиции»

Каждый делает по-своему, регламентов нет. Когда уходит ключевой сотрудник — уходит всё знание. Процессы существуют только в головах.

04
Автоматизация стоит, не работает

Внедрили CRM или ERP — никто не использует. Система есть, эффекта нет. Деньги потрачены, сотрудники обходят систему стороной.

Что я делаю

Услуги

04
— Услуга 01

Аудит процессов

Вижу то, чего не видит руководитель

Интервьюирование сотрудников на рабочих местах. Составление карты процессов AS IS. Выявление разрывов между тем, как думает руководство и как работает команда.

Картирование AS ISИнтервьюПриоритизация
— Услуга 02

IT-аудит

Знаете ли вы что упадёт следующим?

Проверка серверов, сетей, ПО, лицензий, резервных копий, точек отказа. Легализация, импортозамещение, устранение критических уязвимостей.

ИнфраструктураРискиИмпортозамещение
— Услуга 03

Оцифровка

Процессы которые работают сами

Перевод ручных операций в цифровые системы. Автоматизация повторяющихся задач. Торговые роботы, n8n-воркфлоу, Telegram-боты, CRM, ERP.

n8nАвтоматизацияERP
— Услуга 04

IT-команда

От хаоса к штату

Формирование IT-команды с нуля или реорганизация существующей. Регламенты, стандарты, должностные инструкции, процессы найма и онбординга.

РегламентыНаймАутстаф
— Услуга 05

IT-директор

Экспертиза без постоянной ставки

Работа в роли IT-директора — полноценно или в формате part-time / fractional CTO. Стратегия IT, бюджет, контроль подрядчиков, развитие инфраструктуры. Принимаю все IT-решения за руководителя пока он занимается бизнесом.

Fractional CTOСтратегияБюджетКонтроль подрядчиков
Реальные проекты

Кейсы

Реальные показатели. Никаких абстракций.

05
Производство
— Кейс 001

Unidragon

Автоматизация производства деревянных пазлов. Пересмотр бизнес-процессов, оцифровка ключевых операций, оптимизация склада.

−32% себестоимость−60% склады
Нефтетрейдинг
— Кейс 002

Татнефть

Разработка торговых роботов для автоматической работы на платформе trade.tatneft.ru. Снижение операционной нагрузки.

Торговые алгоритмыAPI-интеграция
Ивент / Госсектор
— Кейс 003

КДСО

IT-обеспечение конференций и выездных мероприятий регионального масштаба. Автоматизация регистрации, IT-логистика.

Самарская областьИнфраструктура
Блог

Статьи и события

06
Методология

Как картировать процессы AS IS за 5 дней

АудитAS IS
Автоматизация

Кейс: торговые роботы на платформе Татнефти

КейсРоботы
Управление

IT-директор в штат: чего ждать в первые 90 дней

CTOСтратегия
Squad

Команда

07

Есть Squad — команда проверенных профессионалов. Готовы взять в работу любой вопрос под ключ.

1С Битрикс
Направление
Настройка и запуск корпоративных порталов, интеграция с бизнес-процессами, обучение сотрудников
Доработка 1С конфигураций
Направление
Направление Адаптация типовых конфигураций под специфику бизнеса, написание обработок, интеграция с внешними системами
Аудит бизнес-процессов
Направление
Картирование AS IS, выявление потерь и узких мест, разработка карты TO BE
Серверы и сети
Направление
Настройка серверной инфраструктуры, сетевого оборудования, Docker, мониторинг, резервное копирование
Разработка ПО
Направление
Fullstack-разработка, автоматизация на Python / Node.js, торговые роботы, Telegram-боты, API-интеграции
Общий аудит IT инфраструктуры
Направление
Тормозит 1С ? Висят сервера, и глючит сеть ? Есть резервные копии? А они работают и актуальные?
Готов работать в штат

Готов работать
в штат

Удалёнка · офис · гибридный формат · полная ставка по трудовому договору

Формат
Удалёнка
Формат
Офис
Формат
Гибрид
Занятость
Полная ставка
Контакт

Обсудим
проект

Прямой контакт
Telegram@ITdoit
Emailanton@itdoit.ru
Телефон+7(927)702-72-33
Режим работыПн–Пт · 09:00–20:00 МСК
Лауреат грамотыМинистерство труда и промышленности
Самарской области
ITdoit.ru — IT Директор